Développer l'agilité des organisations

Face à la complexité grandissante des projets informatiques qui leurs sont confiés, les entreprises d’aujourd’hui se doivent de transformer leurs modes de travail en adoptant un état d’esprit et des pratiques plus agiles.

L’objectif ? Être concurrentielles en accélérant la livraison de valeur et en accroissant leur adaptabilité aux changements et leur capacité d’innovation.

Nos coachs et formateurs vous accompagnent pour relever ces défis, dans une démarche construite sur mesure, permettant de répondre aux enjeux spécifiques de chaque environnement.

Chez Viveris, nous pensons qu’un projet de transformation agile est avant tout une affaire de confiance.
Nous mettons en œuvre nos expertises en immersion au sein des organisations afin de
comprendre leur environnement, de nous accorder sur leurs attentes et de définir les engagements mutuels

Notre offre se traduit sous la forme de plusieurs interventions :

  1. des formations alliant théorie et pratique
  2. des audits permettant d’établir un diagnostic et élaborer un plan
    d’action partagée
  3. des interventions de coaching ponctuelles selon vos besoins
  4. un accompagnement de bout en bout pour votre transformation
    agile

Notre équipe est constituée de professionnels passionnés, qui maîtrisent et pratiquent l’agilité au quotidien. Leur accompagnement ne s’appuie pas sur une démarche purement théorique, mais sur la base de leurs propres expériences du terrain.

Retrouvez notre page dédiée à l’Agilité ici.

Témoignages

Parole aux experts

À travers mes différentes expériences dans le développement logiciel, j’ai appris à travailler en équipe tout en conservant les valeurs qui sont les miennes, à savoir le respect, la bienveillance, l’entraide ; autant de valeurs que l’on retrouve aujourd’hui quand on parle d’Agilité.

C’est donc tout naturellement que je m’investis au quotidien dans l’application de ces valeurs en participant à des projets Agiles, aussi bien en tant qu’équipier, que Scrum Master et que formateur.

De par ces expériences réussies et très enrichissantes, je m’emploie aujourd’hui à accompagner les entreprises qui souhaitent modifier leurs méthodes de travail et adopter une approche Agile.

M. CONQ

Expert Agile

Dès mes débuts professionnels, j’ai évolué dans des contextes projets teintés d’Agilité. J’ai rapidement compris, alors que j’étais développeur, que l’humain y occupait une place essentielle.

J’ai par la suite exercé les rôles de Scrum Master et Product Owner. Ils m’ont permis de comprendre la multitude de bénéfices qu’apporte cette approche, tant pour les équipes projet que pour leur encadrement, les produits développés et leurs utilisateurs.

J’ai souhaité partager mes expériences par la formation et le coaching en parallèle de mes activités opérationnelles au sein d’équipes Agiles avec l’objectif d’offrir des savoirs ancrés dans la réalité.

A. CHANTOME

Expert Agile

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OFFRE - Agilité

Aujourd’hui la question n’est plus de savoir s’il faut passer aux méthodes agiles mais plutôt comment et pour quels projets de votre organisation ?

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