Formation Agilité

Devenir Product Owner et construire ses produits avec Agilité.

Définir, partager et suivre l’avancement d’un produit développer avec Scrum. Appréhender les étapes clés d’une démarche Agile et les compétences  et outils nécessaires pour assurer pleinement le rôle de Product Owner.

  • Apprendre les concepts et les principes de l’agilité et de Scrum,
  • Comprendre le rôle de Product Owner,
  • Etablir la vision du produit,
  • Construire, prioriser et maintenir le Backlog produit,
  • Formaliser clairement le besoin utilisateurs avec les User Stories et les critères d’acceptation,
  • Planifier une release Agile en utilisant les estimations relatives et les story points,
  • Interagir efficacement avec les parties prenantes et l’équipe de réalisation.
Durée

2 jours

Public visé

Toute personne susceptible d’être impliquée dans la conception de produit avec Scrum : Product Owner, Chefs de Projet, Product Manager, AMOA …

Prérequis

Avoir déjà participé à un projet agile OU avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/ Scrum OU avoir suivi la journée de formation « Découvrir l’agilité en s’initiant à Scrum » de Viveris.

Tarifs
Référence

Jour

Programme
Jour 1

Découvrir l’agilité et Scrum :

  • Principes et valeurs fondamentales d’une approche
  • Agile Historique de l’Agilité et de Scrum
  • Découverte du framework Scrum :
    • Rôles, Cérémonies, Cadre
    • Le cycle Scrum
    • Démarrer son projet : la phase préparatoire/«Sprint 0»

Comprendre les rôles et les responsabilités d’une équipe Scrum

  • Le Product Owner
  • Le Scrum Master
  • L’équipe de réalisation

Etablir et partager la vision Produit

  • Propriétés de la vision d’un produit
  • Outils : Elevator Pitch, Lean Canvas, Empathy Map, …

Formalisation du besoin

  • Identifier et comprendre les utilisateurs du produit (Persona)
  • Comprendre les caractéristiques d’un bon backlog de produit
  • Rédiger des Epics, User Stories et tests d’acceptation associés
  • Découper les User Stories :
    • Patrons de découpage
    • Outil : exemple mapping
    • Outil : Story Mapping

Planifier et suivre son projet avec Scrum

  • Prioriser par la valeur métier
  • Outil : modèle de Kano
  • Estimer de manière relative avec Scrum
  • Construire son plan de release
  • Métriques et graphique d’avancement

Interagir avec l’équipe et les parties prenantes

  • Définition du « finis » et du « prêt »
  • Le Sprint planning
  • La mêlée quotidienne (Stand-up)
  • Revue de sprint
  • La Rétrospective

Formateur

Adrien
Formateur Agilité Scrum Viveris

A travers ses expériences variées, entre le développement logiciel, l’architecture logiciel embarquée et l’ingénierie systèmes sur des programmes complexes dans des environnements normés, Adrien aime les challenges nécessitant une vision d’ensemble !
Il a depuis toujours travaillé dans un environnement orienté agilité, et en a gagné un grand attachement aux valeurs et aux principes de l’agilité.
Fort de ces compétences et savoir-faire, il apporte une vision complète, tant d’un point de vue organisationnel que technique aux clients, collègues et partenaires pour le développement de leurs projets, de la définition du besoin à la réalisation.

Dates et lieux de formation.
Adapter le programme à vos besoins.
Organiser une cession inter-entreprise